又一巨頭全面坍塌！市值暴跌96%，曾力壓蘋果的全球第一還能起死回

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　　報道：HTC還能在資本市場折騰多久，投資人還能給王雪紅多少時間，就仁者見仁智者見智了。

　　還記得當年比iPhone還高端、傲嬌的HTC手機嗎？

　　今天的HTC半只腳已掉懸崖里，早已沒了當年打敗三星、力壓蘋果拿下智能手機市場第一的霸氣。

　　財報虧損、業績下滑、業務和產品敗走......已成為當下HTC的日常。8月7日，HTC發布2018年第二季財報顯示，營收67.74億新臺幣（約2.21億美元），同比下滑58%，稅后凈虧損20.85億新臺幣（約6800萬美元），較上年同期的稅后凈虧損20億元擴大5%。單7月份，HTC營收14億元新臺幣（相當于4570萬美元），和6月份相比下滑37.23%，同比暴跌77.41%，這是HTC自2003年8月以來月度營收最差成績，已連虧11季，而且根據其上半年表現，業績或將再創新低。

　　俗話說“十年河東、十年河西”，但對于互聯網行業來說，十年太長，只能爭朝夕。尤其是智能手機業的發展，用轉瞬即逝一詞形容再合適不過。2011年4月6日，HTC的市值暴增至335億美元，超越諾基亞與RIM，成為全球市值僅次蘋果的第二大手機業者。

　　不過短短7年時間，HTC的市值已然“觸底”，有媒體報道，其股價已累計下滑96%，僅剩14.9億美元。2017年9月20日，在HTC以11億美元把旗下OEM部門Pixel手機團隊及其專利授權出售給谷歌那一刻也預示著HTC真的已回天乏力了，更讓人唏噓的是HTC連年虧損的金額已遠超帶給其無數榮耀的手機業務賣身價。昔日有多輝煌，今日就有多落寞。

　　力挫蘋果和三星的光輝歲月

　　在2006年前，成立于1997年5月15日的HTC（全稱：宏達國際電子股份有限公司）和許多臺灣電子產業從業者一樣做著代工的工作。2000年，與康柏（2002年已并入惠普）合作生產的搭載windows CE系統的掌上電腦iPAQ幫助HTC逐漸走向成功，此后又借助微軟在移動互聯網起步初期的發展機會，成為Windows手機的主要生產商。HTC憑借相關機型的大獲成功，迅速將代工業務擴展到全球并成為全球代工工廠業中的佼佼者。據悉，其最高占到微軟系統手機80%的份額。

　　2003年前后，王雪紅憑借多年與互聯網產業打交道的敏銳洞察力，認為智能手機已成產業化趨勢，迅速押注這一市場。2006年6月，開啟了自主手機品牌的征途。2007年、2008年推出HTC Touch和外型驚艷、名噪一時的HTC Diamond，Touch系列在全球銷量超過300萬，這一數字相較于其他手機品牌，尤其是與第一代iPhone的600萬銷量相比雖然不算拔尖，但是對于一個新創品牌絕對是令人羨慕的成績。此后HTC憑借多款機型在智能手機行業名聲鶴起。

　　2008年，也是在蘋果推出第一代iPhone的第二年，HTC推出搭載Android系統的第一款手機HTC Dream G1，該手機也是谷歌Android系統的第一款產品，其幫助HTC在全球智能手機起步階段搶到先發優勢。后續HTC更是憑借在產品外觀設計、配置以及生產上的優勢和創新，迅速成為Android陣營的領頭羊。2010年，HTC的智能手機出貨量為2460萬部，占據全球手機出貨量市場的十二分之一，到了2011年，這個數字變成了4300萬部，其在全球手機市場的占有率達到了15%。HTC被譽為可扛起Android陣營抗衡蘋果的不二人選。

　　作為手機代加工工廠，HTC先天便具備對產品設計的高水平審美以及手機技術上的積累，順風順水的HTC在2011年第三季度達到巔峰。Canalys 2011年第三季度智能手機市場占有率報告顯示，HTC在全球最大的手機市場美國，正式擊敗蘋果，成為市場占有率最高的智能手機廠商，其在第三季度出貨量達570萬臺，占比22.9%，幾近達到全球手機市場出貨量的四分之一，三星和蘋果分別排在第二和第三。還有一說法是，2010年至2011年，全世界銷量最多的手機公司就是HTC。

　　大起大落——不變的定律

　　2011年4月6日，HTC股價升至1200新臺幣，市值暴增至335億美元，超過老牌手機巨頭諾基亞與黑莓，成為全球市值僅次于蘋果的第二大手機企業。同年，王雪紅與丈夫陳文琦榮登“臺灣首富”。僅僅5年的時間，王雪紅便將HTC這個新創手機品牌推到此等高度，令人艷羨。

　　只是移動互聯網時代，企業崛起和坍塌的速度都超乎想象的快，HTC亦未能逃脫這一定律。

　　在HTC最輝煌時，其全球員工總數近2萬人，截至今年6月，HTC全球員工數僅剩6460人，但是這個可憐的數字還在繼續遞減。7月初，HTC再一次宣布在臺灣裁員1500人，這一數字為HTC全球雇員總人數的近25%。2017年9月，據市場研究機構IDC數據顯示，HTC手機的市場份額僅剩0.68%，全球排名更是早早跌出前十，由此不難看出投資者和消費者對HTC已經徹底失去信心。HTC幾乎已將業務從全球其他地區撤退殆盡，僅保留了臺灣地區的業務，帝國倒塌已不可阻擋。

　　從生到底不可言說的痛

　　2011年之后，HTC的財報就顯示出其有下滑跡象。2013年，HTC首次出現虧損，其中專利是導致HTC衰敗不可不說的原因。

　　HTC手機從最開始便將主要戰場定在美歐等發達地區。2010年，HTC在美國市場的手機業務收入在該業務總收入中的占比為50.6%，其在歐洲手機市場的收入占比為32.3%，亞洲及其他市場僅17.1%。HTC在美國手機市場的份額更是曾超過23%，作為美國本土手機品牌的蘋果以及谷歌Android陣營的另一員大將三星怎能容忍一個后來者與其搶蛋糕。從2009年開始，蘋果、三星以及其他品牌向HTC發起了曠日持久的專利訴訟圍攻，以此阻擊HTC的發展。

　　代工起家的HTC在專利方面的積累相較于其他手機廠商，尤其是當年的老牌手機巨頭諾基亞、摩托羅拉、黑莓等少之又少。作為一個新興手機品牌，HTC最初對科技專利的意識不強，經年累月的專利戰無論對資金還是業務發展布局上的損耗都極大。

　　HTC節節敗退，即便后來與蘋果達成和解，但隨著蘋果、三星在全球市場的制霸以及其他手機廠商的快速進場，HTC已失去太多發展的機遇?！芭c其說HTC的隕落是市場競爭的結果，不如說HTC是在自食專利戰略布局缺失的惡果。在智能手機行業這一專利密集型行業，HTC可謂是‘先天不足’?！睒I內人士如是說。

　　雖然在專利戰開打后，HTC多次嘗試花高價購買專利來增加自己的專利儲備，如2011年4月從美國ADC Telecommunications購買超過80項4G LTE專利；2011年7月，其以3億美元收購S3 Graphics，取得繪圖處理關鍵技術。但時機已失，HTC已無力扭轉專利戰中處于劣勢的局面。專利一戰對HTC發展的影響幾乎是致命的，2011年年底，HTC帝國頹勢初顯。

　　時機已逝，敗局已顯

　　因為專利紛爭，HTC多款旗艦產品在主要發展陣地——美歐等市場遭到禁售，其只得尋求其他增長點，轉而進軍在品牌剛成立時完全忽視，但2011年之后已成為全球各大手機廠商競相爭搶的中國市場。

　　業內人士對此表示，如果2008年之前HTC將中國市場作為主戰場，其歷史或將重寫。2011年時的中國市場已經迎來了一大批國產品牌，中華酷聯、小米、OPPO、vivo等，它們在中低端市場打的不亦樂乎，而HTC的兩大勁敵蘋果和三星也幾乎將中國高端手機市場瓜分殆盡。

　　HTC從起步到輝煌，始終未給予中國市場足夠的重視，反觀如今手機界兩座大山三星和蘋果，其早早將中國市場劃在帝國版圖發展的重要位置。

　　HTC在2012年前對中國市場的完全漠視是導致其后續折戟美歐市場，回過頭尋找中國市場慰藉不成的重要原因。不少激進的手機用戶更是說出，“曾經你對我愛答不理，如今我讓你高攀不起”來調侃HTC折戟中國市場的衰狀。

　　風雨飄搖的HTC至今仍將高端視為核心產品以及“救世主”，2012年的HTC ONE、2013年的HTC M7以及2014年的HTC M8，雖然均為近年來其發布產品中表現上乘的高端機型，但是其與iPhone和三星旗艦機型相比，依然缺乏競爭力，價格更是HTC孤注一擲的高冷風。無論是用戶還是市場反應均不理想，銷量慘淡也是不可避免的。

　　手機中國聯盟秘書長王艷輝更是表示，“HTC能做的，國產品牌一樣能做出來，而且價格還便宜，大陸品牌的創新速度遠比HTC快?！碧O果、三星在全球手機市場的影響力和滲透率自不必說，HTC在供應鏈能力上與之相比差距太大，市場策略上屢次失誤，在最重要的時間里錯失了中國市場，而對高端產品的執迷不悟讓其沒了復蘇的可能。

　　資本市場失望，雪姨還能堅持多久？

　　2013年，王雪紅將連年虧損的威盛電子的員工技術打包轉給了大陸某國有投資財團。2015年開始，華為、小米們積極加速轉型、拓展全機型，推進對高端手機市場的滲透。固守高端高冷范不愿改變的HTC，消費者的不買賬讓2015年承擔著改變HTC在華處境的旗艦機型M9再次大敗而歸。2016年的HTC 10、2017年的U11以及今年的新機HTC U12+等無一例外未在手機市場激起任何漣漪。

　　不知HTC是否被資本市場的壓迫感沖昏了頭腦，2017年開始，HTC在本就慘淡的業務布局和財報面前再次任性了一把，徹底放棄低端手機市場，集中資金和精力做高端旗艦手機。結果可想而知，給本就虧損的HTC再添債務，現有投資人以及資本市場更是大失所望。

　　近年來，在已然對其不信任的投資人面前，已講不出新故事的王雪紅希望通過資本回購，重獲資本市場的信任。

　　據不完全統計，宏達電先后出手十多次，期望通過資本回購挽救HTC股價，但效果甚微，HTC股價越跌越慘。王雪紅只得繼續節流，變賣“財產”拿出資金去尋求新發展。

　　2017年3月，HTC以6.3億元變賣建成于2009年、在2011年全盛時期月生產量達200萬臺機器的上海手機工廠，以填補在華業務的虧損以及為尋求其他出路籌得資金。6個月后（2017年9月20日），HTC將手機核心業務和資產出售給谷歌，此舉也預示著HTC帝國的全面坍塌，曾經這一幫助其打敗蘋果和三星的驕傲，時至今日市值已不足15億美元，可悲，可嘆。

　　HTC的核心業務出售殆盡，王雪紅為了阻止集團走向更險惡境地，近年來頻頻在VR、AR、5G、AI及區塊鏈等領域試水，更是試圖押寶VR為HTC續命，HTC此前更是拉來紅杉資本、經緯創投等28家風險投資機構共同成立VR風投聯盟，表示未來投入上百億美金，專注投資VR行業。

　　兩年過去了，HTC的VR業務也未見任何起色，已回天乏力的王雪紅再一次“食言”資本市場。HTC還能在資本市場折騰多久，投資人還能給王雪紅多少時間，就仁者見仁智者見智了。

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